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作为爱奇艺全球首家线下乐园，扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”，从四五岁孩童到六七十岁长者，均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同，爱奇艺乐园采用轻资产模式运营，借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP，为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP，核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块，并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分，扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分，用户反响热烈，口碑持续攀升。
爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成，是爱奇艺围绕核心IP资产，对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等，随着乐园运营效率的提升，以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化，龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。
在IP消费品业务方面，爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建，业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露， 2026衍生品会做更多品类自营，预计至少100%以上的收入增长。数据显示，春节假期期间，“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。
从全球视野来看，线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》，2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元（约合人民币7300亿元），同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示，其体验业务（含主题乐园、邮轮等）季度收入首次突破100亿美元，运营利润33.1亿美元，占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。
扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备，爱奇艺在巩固内容护城河之外，正瞄准IP的长线价值，逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展，体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎，为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。
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扬州爱奇艺乐园新年开门红龚宇预计单日峰值收入还有1
　　国庆中秋假期，阜阳市大街小巷涌动着一抹温暖的“志愿红”——由团市委组织发起的青年志愿服务行动持续开展，一批志愿者放弃休息、坚守一线，为市民和游客营造出安全有序、温情洋溢的假日氛围。
　　在高铁阜阳西站与阜阳火车站的进出站口、候车大厅，身着红色马甲的青年志愿者步履不停地为旅客提供咨询引导、路线解答、行李搬运等服务；在市科技馆，志愿者穿梭于各展区之间，为前来参观的市民答疑解惑、指引路线，帮助游客更好地体验科技魅力；在阜南县“超级皖”2025“庆国庆·迎中秋”惠民嘉年华活动现场，志愿者连续四天奋战一线，承担起秩序维护、人员引导、亲子活动组织等多项任务……
　　这个假期，阜阳志愿者用一次次指引、一句句问候、一份份坚守，点亮了节日里的文明之光。（记者郝思雅通讯员徐晓静）
" alt="阜阳市：志愿服务绘就“最美风景”" style="width:120px;height:80px;">
阜阳市：志愿服务绘就“最美风景”
在懒人经济盛行的当下，消费者愈发追求高效、便捷与省心的家居装修体验，倾向于选择能够在服务中一站式满足其所有家装需求的装修公司。因此，集软装、硬装、全屋定制与家具家电于一体的整装模式，便成了广大消费者的首选。

这样也引发了越多越多的装企不断增加更全更优质的家装服务以满足客户需求，提高客单价和利润，因此转型做整装已是市场趋势。但是，传统装企转型做整装最大的难点就在定制业务，而其主要原因就是人的问题。

传统装企转型整装时往往抱有幻想，期望单一设计师能够跨界兼顾硬装设计与定制设计，成为所谓的全能型“全案设计师”，但事实已证明这是伪命题。同时，培育专业的定制设计师成本高昂，这是企业转型路上的又一道门槛。另一方面，定制业务作为客户直观感受与体验的重要环节，相较于硬装工程更容易成为客户关注的焦点，对品质的要求也会更高，这进一步加剧了传统装企在定制业务上面临的痛点。

一、装企做定制业务遇到哪些痛点？

1、占比低：实际上传统装修公司的软装配比非常低，仅有50%的客户选择继续签约全屋定制，那些流失掉的客户则是花了更多的钱去找更好的定制公司。特别是在传统模式下设计师容易飞单，把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交，装企从而失去了定制业务。

2、客单低：装企相比较做定制的专卖店，设计水平与服务质量都缺乏竞争力，低价成了其获客的唯一策略。这导致传统装修公司定制客单价远低于专业定制公司客单价，甚至仅为其一半水平而已。所以装修公司干的基本是辛苦活，做的都是低利率的硬装，而失去了高毛利的软装。

3、成本高：装企严重依赖设计师的能力和经验，但是定制设计师招人难、留人也难，尤其是在三四线城市更为突出。相比一线城市，三四线城市的设计人才储备较少，高端定制设计师更是凤毛麟角，要配置和培养专业定制设计团队成本高。

二、BIM数智整家通，做大客单做高成交

当下，AI时代的浪潮正以前所未有的力量重塑着每一个行业。HOMKOO整装云，作为家居上市集团尚品宅配旗下公司、数智化整装全链路赋能平台，基于植根于DNA的核心能力——创新应用互联网技术，率先将AI技术全面落地应用于家装设计之中，重磅打造BIM数智整家通。

BIM数智整家通，基于30万产品库、300万户型库及6大生活方式的深度学习，创新应用AI技术、数字化技术，实现“一键采集需求、AI设计工厂呈现效果方案、BIM全屋定制模拟、AI云下单、方案销售讲解”为一体的定制解决方案，为装企构建“线上服务+线下成交”的定制赋能模式，大幅降低定制门槛，帮助装企实现定制专卖店的服务标准，解决装企做定制“客单低、占比低、成本高”三大痛点。

装企利用BIM数智整家通做定制，效率高，质量高。在与客户成交硬装后，装企上传平面图方案并与客户沟通定制需求；然后通过AI设计工厂，对标定制专卖店服务标准，48小时内高效率输出高质量、高度匹配客户需求的全屋效果图方案，设计像点外卖一样简单快捷。此时，装企可以预约客户二次进店看定制方案。

接着，利用BIM技术进行全屋模拟，VR全景确认方案。三维场景下全屋效果清晰直观，沟通确定方案更高效，转化成交更好；在与客户签订定制合同后进行实地复尺，只需确定关键尺寸即可以进行AI云下单。通过23系统柜远程下单，提高软硬协同效率，缩短定制交付周期。

BIM数智整家通从需求采集，高品质定制设计方案，高匹配度价格把控，方案销售讲解，关键尺寸复尺，下单全链路帮扶指导，确保定制项目顺利交付，帮助装企实现四大突破：

1、杜绝设计师飞单：传统模式下装企做定制不设计效果图，在与客户成交硬装之后，设计师会跟客户私下交易，把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交，装企从而失去了定制业务。但是用BIM数智整家通之后，装企可以快速生成定制效果图并邀请客户来看方案，有效果图且有记录，可以杜绝设计师飞单的发生。

2、提升二次进店：传统装企第一次邀请客户来看方案，是看平面布局图方案，想再邀请客户二次进店却没有合适的契机，不知如何对接客户。装企用了BIM数智整家通之后，客户第一次看了家里的平面布局图方案，在设计效果图生成之后，则可以“我们把您家的效果图做好了”为由邀他二次进店看效果图方案。

3、提升方案水准与质量：BIM数智整家通赋能装企中高级别的设计师能力，针对不同的用户群体属性和消费特点，提供符合客户预算的、高匹配需求的设计方案，输出高颜值效果图。除了效果图，我们还有详细的报价清单，还有辅助销售的攻略PPT“懂你PPT”，一整套系统的专业的解决方案。

4、打造差异化竞争力：利用BIM模拟呈现高质量3D效果图与VR全景图进行讲解销售，而不是像传统方式靠一张柜体CAD图和定制图册卖定制，形成强大的差异化竞争力，轻松完成定制成交。

三、BIM数智整家通，装企业务突破利器

BIM数智整家通赋能装企为客户提供软硬装一体化的完美解决方案，助力装企做大客单做高成交。目前已有超千家装企率先使用BIM数智整家通，数据统计表明其能帮助装企服务客户数提升3倍，人工成本下降60%，利润增加40%。

面对楼市紧缩的严峻现实，新房装修需求日益稀缺，越来越不可持续，家装市场的角力点已经转移到旧房与二手房翻新领域。而旧房与二手房的家装需求必然是选择整装模式，需要更优质的服务。因此，体验感最直接最强烈的定制业务能否有突破已成为装企生死存亡的关键。在AI时代下，BIM数智整家通能助力装企提高定制水平与服务质量，已成为装企破局的必选利器。

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装企做定制3大痛点如何破局？HOMKOO整装云“BIM数智整家通”成必选利器-
　　对着手机镜头直播带“土”的邵旸。人民网记者汪瑞华摄
　　出生于2001年的邵旸，是旌德县版书镇南关村人，打小就在农村长大，小时候好动的他，常跟着大人们往地里跑，种田插秧、施肥除草……至今回想起来，都是最快乐的童年回忆。
　　2021年，工程造价专业毕业的邵旸，在外经历了一段时间的实习低谷期。困惑之际，父亲的一通电话，把他“招”了回来，就这样，邵旸带着儿时的情怀，回到家乡创业，加入到父亲一手耕耘的七里花卉基地，当起了“新农人”。
　　“全班57人，只有自己回村务农，同学都在城里上班。”邵旸坦言，起初大家不理解，迎面而来的困难，不是资金，也不是技术，而是“舆论”压力。
　　本就内向的邵旸不作声，默默地种花、拉秸秆、配营养土……种花是个细致活，为掌握温度，加强培管，弄清配方，他大部分时间都呆在基地。稍稍有空，就出去跑市场，常年身带泥巴，皮肤晒得黝黑。
　　过上一阵子，就要迎来年宵花的销售旺季。人民网记者汪瑞华摄
　　七里花卉基地于2017年开始打造，经过6年时间的精心培育，基地面积已扩大至120亩，成为旌德县规模最大、品类最多的花卉种植基地。
　　走进基地大棚，千年木、龙血树、百合竹、天堂鸟、多层绿宝等网红品种应接不暇。多年来，花卉的盛放、基地的成熟，也映照了邵旸的一路成长。
　　2021年，七里花卉基地在育苗、栽培的基础上，着手营养土和有机肥项目，延伸花卉产业链。也正是在这个节骨眼，邵旸返乡，开始跟随父亲的脚步，一步一步学着打理基地的大大小小事务。
　　从最初的打杂助理，到万吨有机肥项目负责人，如今的邵旸对基地各项工作已经得心应手，尤其是营养土和有机肥，说起其中的要点更是如数家珍。
　　“秸秆用于有机肥，可以调节水分；用于营养土，可以疏松土壤，起到保水保肥的效果。”邵旸告诉记者，化肥用多了，地块容易板结，还会造成酸碱度失衡。
　　话里话外，邵旸已经从当初的门外汉，变成了“田秀才”，在同学眼里，曾经的不理解，也渐渐变成由衷的佩服，大家还送他一个昵称，叫“花二代”。
　　大棚里的蝴蝶兰花开正艳。人民网记者汪瑞华摄
　　在营养土和有机肥生产车间，“为了乡村振兴提供肥沃土壤”的偌大字样，格外醒目。作为一名乡村花匠，邵旸始终坚定利用自身所学为老家乡村振兴注入活力。带着这份执着，他不断思考，如何把基地打造得更好？带动更多人参与就业？
　　“营养土和有机肥的主要原料之一就是秸秆，还有羊粪、牛粪等畜禽粪便，在这里可以‘秸’尽所用，变废为宝，成为庄稼地里的抢手货。”邵旸告诉记者，年均消耗秸秆在2300吨左右，回收畜禽粪便7000余吨，有效减轻了种养植户的头疼问题。
　　不仅如此，通过秸秆和畜禽养殖废弃物的综合利用，还可以为种植户提供优质的营养土和有机肥。在他看来，当好父亲帮手的同时还能帮助到家乡，是干了件了不起的事情，感到特别有成就感。
　　今年3月份，七里花卉基地拿到了旌德县首张有机肥料登记证，获批以来，基地营养土和有机肥销量持续走高，截至目前，已经销售4000多吨。
　　如今的邵旸，不仅会种花、调配营养土，还会开翻抛机、拖拉机，热血青年逐梦于希望的田野，始终都不觉得累，衬着大棚里肆意绽放的蝴蝶兰，笑意写满脸上。
　　(责编：金蕾欣、张磊)
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安徽旌德：“00后”返乡当花匠 “种”出花样青春
A2023-03-25 10:37:28编辑：竹青点击: 次
90vs体育讯北京时间3月25日，官方消息，中国足协纪律委员会主任王小平涉嫌严重违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组和湖北省监委监察调查。

" alt="足协纪律委员会主任王小平涉嫌严重违法" style="width:120px;height:80px;">
足协纪律委员会主任王小平涉嫌严重违法

内容简介:

最近关心

　　记者昨日获悉，由中国国际电子商务中心等单位主办的“电商赋能链动乡村”2025年农村电商高质量发展交流会公布了2025年全国农村电商“领跑县”、县域直播电商中心（村播学院）和县域数字流通龙头企业案例集，蒙城县两个案例入选。
　　蒙城县电商公共服务中心入选全国县域直播电商中心案例集，体现了其在直播电商人才培养、直播活动组织、推动产业发展等方面的突出成效；蒙城县盛源粮食贸易有限公司入选全国县域数字流通龙头企业案例集，彰显了其在粮食等农产品数字化流通、供应链优化、市场拓展等方面的引领作用。
　　近年来，蒙城县抢抓国家电子商务进农村综合示范创建机遇，积极完善农村电商生态体系，构建协同发展机制，推动农村电子商务高质量发展，成果显著。在农产品上行方面，蒙城县通过搭建“蒙城好物”等线上平台，积极开展各类消费帮扶活动，大力培育直播人才与账号，同时与知名主播、知名电商品牌合作，整合本地农副产品进行展示展销。
　　“我们通过搭建线上平台，帮助300余户农户销售农副产品，累计销售额3000余万元。”蒙城县商务局电商发展服务中心主任刘柱介绍，“蒙城好物”电商平台已受理35家企业，上线蜂蜜、花生、牛肉、粉丝等100余款公共品牌农特产品，持续拓宽农产品销售渠道，促进农民增收。
　　在完善农村电商公共服务体系方面，该县搭建“两中心一站点”服务网络，即电商公共服务中心、物流配送中心和村级电商服务站点，为农产品上行提供全方位服务。以11个乡镇交通运输服务站为试点，建成集客运、邮政快递、乡镇特色产品展示、直播中心等功能为一体的综合服务站，完成104家村级电商网点功能升级，行政村快递服务覆盖率100%。
　　“下一步，我们将继续加大对电商产业的支持力度，进一步完善电商服务体系，培育更多优秀电商企业与人才，深化农产品上行与直播电商发展，助力乡村振兴，努力打造全国农村电商高质量发展的标杆。”刘柱表示。（记者张珍通讯员姜秋月）
编辑：刘晓东" alt="亳州蒙城县两案例入选全国农村电商发展典型" style="width:120px;height:80px;">
亳州蒙城县两案例入选全国农村电商发展典型
　　面对大儿子的学习困境，郑嘉颖不得不每晚全力辅导，甚至牺牲自己的社交时间，深夜还要帮孩子代抄作业。这种高强度的陪伴和辅导让这位视帝深感疲惫，也让他开始反思自己的教育选择。基于这次痛苦的经历，郑嘉颖为二儿子选择了国际学校，避免重蹈覆辙，同时为三儿子规划了传统幼儿园，希望能够从小夯实中文基础。
　　郑嘉颖一家的经历折射出许多国际化家庭面临的共同难题：如何在国际化教育与传统语言文化传承之间找到平衡点。文化教育断层和教育路径选择不仅关系到孩子的学习成绩，更影响着他们对自身文化身份的认知和认同。郑嘉颖的坦诚分享也为其他面临类似困境的家长提供了宝贵的参考和启示。
" alt="郑嘉颖后悔没给大儿子打好中文基础" style="width:120px;height:80px;">
郑嘉颖后悔没给大儿子打好中文基础
　　春风化雨，润物无声。在濉溪大地上，文明新风正拂面而来。近年来，濉溪县好人志愿联合会以“让好人现象蔚然成风”为初心，凝聚身边好人、道德模范力量，通过文艺宣传、政策宣讲、公益服务等多种形式，持续开展接地气、冒热气、有温度的志愿服务，为全县文明创建和乡村振兴注入了蓬勃活力。
　　文艺演出接地气，欢声笑语传正气。联合会创新采用“好人+文艺”模式，组织志愿者将唢呐、戏曲、淮北坠子等传统艺术融入志愿服务中。“中国好人”周志民的《百鸟朝凤》激昂奋进，“濉溪好人”邵玉春、孙作章演唱的《穆桂英挂帅》等节目深情动人。大家还把非遗展示带进校园，用学雷锋主题演出传递文明新风。近年来，累计开展文艺宣传数百场，让正能量随着笑声与掌声深入群众心中。
　　政策宣讲冒热气，家常话里听党音。不让政策理论“高高在上”，联合会把宣讲课堂搬到茶馆、农家院、企业车间。“中国好人”王士宏三十多年如一日，以街头林立的茶馆为主阵地，创新“移动茶馆”宣讲模式，平均每年宣讲120多场，将“高大上”的政策转化为生动有趣的“大白话”，让群众坐得住、听得进，不仅“解渴”更“管用”。“中国好人”陈文章结合《中华人民共和国民法典》解读等开展主题宣讲，生动讲解惠民政策，在面对面交流中真正“飞入寻常百姓家”。
　　公益服务有温度，排忧解难暖人心。联合会下设志愿服务队13个，常年围绕群众所需开展多样活动。春节中秋时，志愿者挥毫写春联、义诊送健康；防汛救灾时，积极参与抢险疏通；平日里，帮花农卖花，组织无偿献血，开展义务植树……联合会自成立以来，累计开展活动超2000场，服务时长约11万小时。
　　示范引领，善行成风。如今，在县好人志愿联合会的引领下，60余名身边好人、道德模范等正如“能量源”一般，带动更多人参与志愿服务，通过实实在在的行动，让文艺之美、政策之暖、公益之爱渗透城乡角落，不仅擦亮了城市的文明底色，更凝聚起向上向善的社会合力，为濉溪的高质量发展书写了充满温情与力量的时代篇章。（记者肖干通讯员郭伟伟范胜明）
" alt="濉溪县：志愿服务润城乡文明新风遍濉溪" style="width:120px;height:80px;">
濉溪县：志愿服务润城乡文明新风遍濉溪
在懒人经济盛行的当下，消费者愈发追求高效、便捷与省心的家居装修体验，倾向于选择能够在服务中一站式满足其所有家装需求的装修公司。因此，集软装、硬装、全屋定制与家具家电于一体的整装模式，便成了广大消费者的首选。

这样也引发了越多越多的装企不断增加更全更优质的家装服务以满足客户需求，提高客单价和利润，因此转型做整装已是市场趋势。但是，传统装企转型做整装最大的难点就在定制业务，而其主要原因就是人的问题。

传统装企转型整装时往往抱有幻想，期望单一设计师能够跨界兼顾硬装设计与定制设计，成为所谓的全能型“全案设计师”，但事实已证明这是伪命题。同时，培育专业的定制设计师成本高昂，这是企业转型路上的又一道门槛。另一方面，定制业务作为客户直观感受与体验的重要环节，相较于硬装工程更容易成为客户关注的焦点，对品质的要求也会更高，这进一步加剧了传统装企在定制业务上面临的痛点。

一、装企做定制业务遇到哪些痛点？

1、占比低：实际上传统装修公司的软装配比非常低，仅有50%的客户选择继续签约全屋定制，那些流失掉的客户则是花了更多的钱去找更好的定制公司。特别是在传统模式下设计师容易飞单，把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交，装企从而失去了定制业务。

2、客单低：装企相比较做定制的专卖店，设计水平与服务质量都缺乏竞争力，低价成了其获客的唯一策略。这导致传统装修公司定制客单价远低于专业定制公司客单价，甚至仅为其一半水平而已。所以装修公司干的基本是辛苦活，做的都是低利率的硬装，而失去了高毛利的软装。

3、成本高：装企严重依赖设计师的能力和经验，但是定制设计师招人难、留人也难，尤其是在三四线城市更为突出。相比一线城市，三四线城市的设计人才储备较少，高端定制设计师更是凤毛麟角，要配置和培养专业定制设计团队成本高。

二、BIM数智整家通，做大客单做高成交

当下，AI时代的浪潮正以前所未有的力量重塑着每一个行业。HOMKOO整装云，作为家居上市集团尚品宅配旗下公司、数智化整装全链路赋能平台，基于植根于DNA的核心能力——创新应用互联网技术，率先将AI技术全面落地应用于家装设计之中，重磅打造BIM数智整家通。

BIM数智整家通，基于30万产品库、300万户型库及6大生活方式的深度学习，创新应用AI技术、数字化技术，实现“一键采集需求、AI设计工厂呈现效果方案、BIM全屋定制模拟、AI云下单、方案销售讲解”为一体的定制解决方案，为装企构建“线上服务+线下成交”的定制赋能模式，大幅降低定制门槛，帮助装企实现定制专卖店的服务标准，解决装企做定制“客单低、占比低、成本高”三大痛点。

装企利用BIM数智整家通做定制，效率高，质量高。在与客户成交硬装后，装企上传平面图方案并与客户沟通定制需求；然后通过AI设计工厂，对标定制专卖店服务标准，48小时内高效率输出高质量、高度匹配客户需求的全屋效果图方案，设计像点外卖一样简单快捷。此时，装企可以预约客户二次进店看定制方案。

接着，利用BIM技术进行全屋模拟，VR全景确认方案。三维场景下全屋效果清晰直观，沟通确定方案更高效，转化成交更好；在与客户签订定制合同后进行实地复尺，只需确定关键尺寸即可以进行AI云下单。通过23系统柜远程下单，提高软硬协同效率，缩短定制交付周期。

BIM数智整家通从需求采集，高品质定制设计方案，高匹配度价格把控，方案销售讲解，关键尺寸复尺，下单全链路帮扶指导，确保定制项目顺利交付，帮助装企实现四大突破：

1、杜绝设计师飞单：传统模式下装企做定制不设计效果图，在与客户成交硬装之后，设计师会跟客户私下交易，把定制业务转移给与设计师有关联的专业定制公司来成交，装企从而失去了定制业务。但是用BIM数智整家通之后，装企可以快速生成定制效果图并邀请客户来看方案，有效果图且有记录，可以杜绝设计师飞单的发生。

2、提升二次进店：传统装企第一次邀请客户来看方案，是看平面布局图方案，想再邀请客户二次进店却没有合适的契机，不知如何对接客户。装企用了BIM数智整家通之后，客户第一次看了家里的平面布局图方案，在设计效果图生成之后，则可以“我们把您家的效果图做好了”为由邀他二次进店看效果图方案。

3、提升方案水准与质量：BIM数智整家通赋能装企中高级别的设计师能力，针对不同的用户群体属性和消费特点，提供符合客户预算的、高匹配需求的设计方案，输出高颜值效果图。除了效果图，我们还有详细的报价清单，还有辅助销售的攻略PPT“懂你PPT”，一整套系统的专业的解决方案。

4、打造差异化竞争力：利用BIM模拟呈现高质量3D效果图与VR全景图进行讲解销售，而不是像传统方式靠一张柜体CAD图和定制图册卖定制，形成强大的差异化竞争力，轻松完成定制成交。

三、BIM数智整家通，装企业务突破利器

BIM数智整家通赋能装企为客户提供软硬装一体化的完美解决方案，助力装企做大客单做高成交。目前已有超千家装企率先使用BIM数智整家通，数据统计表明其能帮助装企服务客户数提升3倍，人工成本下降60%，利润增加40%。

面对楼市紧缩的严峻现实，新房装修需求日益稀缺，越来越不可持续，家装市场的角力点已经转移到旧房与二手房翻新领域。而旧房与二手房的家装需求必然是选择整装模式，需要更优质的服务。因此，体验感最直接最强烈的定制业务能否有突破已成为装企生死存亡的关键。在AI时代下，BIM数智整家通能助力装企提高定制水平与服务质量，已成为装企破局的必选利器。

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装企做定制3大痛点如何破局？HOMKOO整装云“BIM数智整家通”成必选利器-
高速迎返程高峰注意错峰出行
　　平坦的小区道路，粉刷一新的外墙、整齐划一的停车位……1月17日，记者来到合肥市瑶海区红光街道文明大院小区，看到老旧小区“焕”新颜，三五成群的居民在暖阳下聊天、锻炼身体，享受着休闲时光。值得期待的是，今年，全市计划改造提升老旧小区89个。
　　40多年的老旧小区改造后生活更舒适
　　“环境整洁了，道路宽敞了，孩子停车有位置了，锻炼更有劲儿了。”汪家柱今年85岁，曾经是合肥钢铁厂的一名工人，在文明大院这个老旧小区住了40多年。他看到小区通过改造，以焕然一新的面貌喜迎新春佳节，满脸洋溢着幸福感。
　　“小区没改造前，设施老旧，环境脏乱，花坛上还有人种菜，平日里窗户都不敢开。”81岁的梁厚俊告诉记者，现在整体环境美了，住着心情也更加舒畅。
　　文明大院小区是瑶海区2024年老旧小区12个整治项目之一，始建于20世纪70年代。由于年代久远，采用砖混结构的建筑老旧，基础设施不完善，老化严重，尤其是小区的阳台栏杆出现了破损和风化现象，不仅影响美观，更有安全隐患，群众改造意愿十分强烈。
　　“我们特别重视对住户阳台栏杆的拆除与更换工作。在改造的初期阶段，首先进行了样板施工，以确保质量。”合肥市复兴置业投资有限公司项目负责人徐开宇介绍，整治包括雨污水管网的改造、屋面防水的整修工程、停车位增设、内外墙粉刷、人行道铺装、沥青路面摊铺、路灯及电气设施的安装、自行车棚的整治、围墙修缮以及室外附属设施改造等。工程于2024年9月4日正式开工，目前已全部完工。
　　瑶海区计划今年分两批改造19个小区
　　“瑶海区是老工业区，老旧小区较多，为改善老旧小区居民的生活环境和居住条件，自2012年起对老旧小区开展了大规模的集中整治。”瑶海区住房和城乡建设局相关负责人介绍，截至2024年共完成整治254个老旧小区，总建筑面积约791万平方米，惠及居民9万余户。其中，2024年整治老旧小区12个，总建筑面积约13.95万平方米，惠及居民1590户。
　　2025年，瑶海区将持续开展老旧小区整治工作，全年共分为2批进行改造。其中第一批共10个小区（市二院小区、航道局、五中生活区、板桥商住楼、派出所宿舍、钢中文明院、二建生活区、安装公司小区、宝元公寓、汪塘花园），总建筑面积11.46万平方米，涉及居民1489户，目前设计单位已进场。
　　第二批项目共9个小区（粮食局大院、工行宿舍、军供站宿舍、纺织品大院、12中、卫材南区、31中、影机厂宿舍、交警五大队），总建筑面积5.99万平方米，涉及居民785户，目前正在开展设计招标工作。
　　今年全市计划改造提升老旧小区89个
　　瑶海区老旧小区改造的成效，只是一个缩影。刚刚过去的2024年，合肥市104个城中村征迁任务完成近七成，全市改造老旧小区110个，建设保障性住房7800多套，建成棚改安置房3.9万套，完成“保交房”3.4万套。
　　今年，合肥市将持续推进四里河左岸等城市更新项目，加快十五里河等6个片区综合开发，基本完成城中村改造三年征迁任务。同时，计划改造提升老旧小区89个，完成城市危旧房改造1000套。（邵晓杰解晓一孙晓宇）
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今年合肥计划改造提升老旧小区89个
　　3月3日，庐江县组织大地熊新材料、辰航新材料、万磁电子等7家重点企业，携251个优质岗位走进安徽职业技术学院，开展2025年招才引智进高校活动。
　　“专业对口，待遇还可以，毕业就回庐江就业，感觉挺好的。”活动现场，众多用人单位在该校体育馆内“摆摊设点”，吸引了许多学子踊跃参与，一位庐江籍学子说出了大部分学生的心声。专业对口、学以致用，让即将毕业的学子们面对就业选择时信心十足。
　　活动现场。
　　今年以来，庐江县聚焦产业发展需求，精准对接市内外高校，形成“分行业、按需求、定向化”的系统性创新引才模式，提高招才引智工作的精准性和科学性，打造招才引智“强磁场”，满足高校毕业生等青年群体的就业需求，保障企业人才需求，促进企业高质量快速发展。
　　活动现场。
　　活动现场，各企业人事通过介绍企业相关信息、岗位需求、工作环境及薪资待遇等大家关注的重点内容，用满满诚意吸引学子们前来求职应聘。“此次招聘会效果不错，好多学生都是有备而来，求职热情高，短短1小时，我们已经收到了15份求职简历。”中粮粮谷（合肥）有限公司人力资源部的相关负责人介绍说。
　　据统计，活动当日，用人单位现场收到求职简历68份，达成初步就业意向43人。下一步，庐江县将坚持以人才强县为导向，深化就业优先战略，创新人才服务机制，持续开展招才引智活动，进一步稳就业、促发展。（何新生文/图）
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安徽庐江：招才引智促就业赋能企业快发展
　　平坦的小区道路，粉刷一新的外墙、整齐划一的停车位……1月17日，记者来到合肥市瑶海区红光街道文明大院小区，看到老旧小区“焕”新颜，三五成群的居民在暖阳下聊天、锻炼身体，享受着休闲时光。值得期待的是，今年，全市计划改造提升老旧小区89个。
　　40多年的老旧小区改造后生活更舒适
　　“环境整洁了，道路宽敞了，孩子停车有位置了，锻炼更有劲儿了。”汪家柱今年85岁，曾经是合肥钢铁厂的一名工人，在文明大院这个老旧小区住了40多年。他看到小区通过改造，以焕然一新的面貌喜迎新春佳节，满脸洋溢着幸福感。
　　“小区没改造前，设施老旧，环境脏乱，花坛上还有人种菜，平日里窗户都不敢开。”81岁的梁厚俊告诉记者，现在整体环境美了，住着心情也更加舒畅。
　　文明大院小区是瑶海区2024年老旧小区12个整治项目之一，始建于20世纪70年代。由于年代久远，采用砖混结构的建筑老旧，基础设施不完善，老化严重，尤其是小区的阳台栏杆出现了破损和风化现象，不仅影响美观，更有安全隐患，群众改造意愿十分强烈。
　　“我们特别重视对住户阳台栏杆的拆除与更换工作。在改造的初期阶段，首先进行了样板施工，以确保质量。”合肥市复兴置业投资有限公司项目负责人徐开宇介绍，整治包括雨污水管网的改造、屋面防水的整修工程、停车位增设、内外墙粉刷、人行道铺装、沥青路面摊铺、路灯及电气设施的安装、自行车棚的整治、围墙修缮以及室外附属设施改造等。工程于2024年9月4日正式开工，目前已全部完工。
　　瑶海区计划今年分两批改造19个小区
　　“瑶海区是老工业区，老旧小区较多，为改善老旧小区居民的生活环境和居住条件，自2012年起对老旧小区开展了大规模的集中整治。”瑶海区住房和城乡建设局相关负责人介绍，截至2024年共完成整治254个老旧小区，总建筑面积约791万平方米，惠及居民9万余户。其中，2024年整治老旧小区12个，总建筑面积约13.95万平方米，惠及居民1590户。
　　2025年，瑶海区将持续开展老旧小区整治工作，全年共分为2批进行改造。其中第一批共10个小区（市二院小区、航道局、五中生活区、板桥商住楼、派出所宿舍、钢中文明院、二建生活区、安装公司小区、宝元公寓、汪塘花园），总建筑面积11.46万平方米，涉及居民1489户，目前设计单位已进场。
　　第二批项目共9个小区（粮食局大院、工行宿舍、军供站宿舍、纺织品大院、12中、卫材南区、31中、影机厂宿舍、交警五大队），总建筑面积5.99万平方米，涉及居民785户，目前正在开展设计招标工作。
　　今年全市计划改造提升老旧小区89个
　　瑶海区老旧小区改造的成效，只是一个缩影。刚刚过去的2024年，合肥市104个城中村征迁任务完成近七成，全市改造老旧小区110个，建设保障性住房7800多套，建成棚改安置房3.9万套，完成“保交房”3.4万套。
　　今年，合肥市将持续推进四里河左岸等城市更新项目，加快十五里河等6个片区综合开发，基本完成城中村改造三年征迁任务。同时，计划改造提升老旧小区89个，完成城市危旧房改造1000套。（邵晓杰解晓一孙晓宇）
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今年合肥计划改造提升老旧小区89个

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